Bienvenue sur mon blog, qui je l'espère, vous informera sur le décor mais aussi surtout sur l'envers du décor du marché de l'emploi SAP en France, marché vu par un recruteur (chasseur de têtes) disposant de plus de 10 ans d'expérience dans ce domaine (depuis 1999). Voir aussi mon site institutionnel à www.phronesis.fr
Bonne lecture !
Questionnaire de candidature destiné aux consultants SAP freelances (Indépendants)
Merci de bien vouloir joindre à votre cv les réponses à ce questionnaire, avant l’envoi de votre dossier de candidature par email
§ Question 1 : Quel est votre mission actuelle et quelles sont vos principales responsabilités ?
§ Question 2 : Quels sont le(s) type(s) de missions(s) et de rôle(s) que vous recherchez (consultant technique / consultant fonctionnel / chef de projet/…), en mentionnant vos différents modules d'expertise (+ ancienneté dans le(s) module(s)) ?
§ Question 3 : Quelle est votre mobilité géographique réelle sur projet (régionale / nationale / internationale en précisant par exemple les régions d’intervention) ?
§ Question 4 : Quel est votre taux de facturation actuel ?
§ Question 5 : Quelles sont vos prétentions en fonction de la durée des missions confiées (3 mois et -, 6 mois et +, 1 an et +) ?
§ Question 6 : Quels sont vos souhaits et préférences de clients finaux ?
§ Question 7 : Quelles sont vos disponibilités (mentionner une date) ?
§ Question 8 : Pouvez-vous citer quelques références pouvant témoigner au sujet de votre parcours professionnel (nom, prénom, société, fonction, téléphone ou email personnel) ?
En 2005, Morsekode, l’agence publicitaire de SAP voulait communiquer auprès des 35.000 employées de son client. Ils ont donc créé la chanson style rap The ERP of This Century qui souligne leur connaissance profonde de l’entreprise et ont ajouté quelques lignes sur l’agence à la fin. La chanson était envoyée à une vingtaine de contacts chez SAP, sans leur préciser de faire suivre. Dans le premier mois déjà, la chanson a été écouté 20.000 fois… une stratégie discrète mais réussie. La chanson a même été utilisée dans des réunions internes chez SAP et la branche japonaise a récemment demandé une version karaoké. MarketingSherpa a récompensé la campagne dans son Viral Hall of Fame 2006.
Phronesis vient d'éditer une mise à jour 2009 de son livre blanc très complet (document pdf de 27 pages) destiné aux entreprises utilisatrices
de SAP (end users SAP) souhaitant recruter efficacement et durablement des compétences SAP en CDI. Ce livre blanc est composé de nombreux conseils pragmatiques et donne une vision très précise et
chiffrée du marché de l'emploi SAP en France début 2009 et de l'offre spécifique de PHRONESIS dans ce domaine (intégrateurs SAP, salariés et freelances SAP, vivier SAP qualifié de
PHRONESIS, ....).
PHRONESIS dispose en effet de tout juste 10 ans d’expérience dans le conseil en recrutement SAP par approche directe.
Si vous êtes DSI, DAF, DRH, DG ou encore directeur/chef de projets SAP désireux de recruter efficacement sur SAP en CDI (ou encore de faire appel à des freelances SAP dans le cadre de
missions en régie) et si vous souhaitez le recevoir, merci de bien vouloir m'envoyer un mail avec vos coordonnées complètes et votre fonction.
Tous les observateurs avisés du marché SAP auront sans doute remarqué que le monde du freelancing SAP est en pleine expansion depuis 5 ans en France et gagne chaque jour davantage de terrain face au monde du salariat, notamment chez les consultants expérimentés (au-delà de 3 ans d’expérience SAP et ce quelle que soit la spécialité SAP).
En effet, la plupart des consultants seniors SAP dans le Conseil se sont rendus compte qu’en se mettant à leur compte ils pouvaient sans trop de difficultés (quand la crise financière mondiale ne vient pas pointer son nez) doubler leurs revenus tout en faisant le même travail qu’en SSII !
De surcroît, le freelancing SAP offre de multiples avantages (liste non exhaustive) :
- on gère son temps comme on veut
- on pose ses congés quand on veut
- on peut travailler 6 mois dans l’année pour un même revenu global que le salariat ….
- on peut travailler avec qui on veut (on n’est pas « marié » à une SSII spécifique)
- etc etc ….
Le freelancing SAP offre aussi bien entendu des inconvénients (revers de la médaille) :
- si on est en intercontrat (en période de crise financière ou de retournement du marché notamment), on ne gagne rien !
- on a du mal à se former et à développer de nouvelles compétences SAP (faute de temps ou de motivation car on est trop souvent le nez dans le guidon à enchaîner mission sur mission pour maximiser son profit et pouvoir ainsi acheter une belle montre blingbling ou une belle voiture rouge)
- il est difficile de sortir de son domaine de compétences (missions pompiers ou missions d’expertise 100 fois déjà vues) car le client (direct ou indirect) qui fait appel à vos services le fait car il est « rassuré » par votre statut plus ou moins officiel d’expert FI AA ou d’expert CO-PA !
- on peut se sentir isolé dans son quotidien du fait de son statut d’indépendant (indep pour les branchés) : les pots de fin de mission ou les events ne sont pas toujours accessibles aux freelances ! ….)
- il est souvent difficile de passer en clientèle d’un rôle d’expert d’un ou de 2 modules à un rôle de chef de projets et d’équipes,
- etc etc ….
Ce phénomène est en partie du à l’absence ou à la quasi absence de possibilités d’évolution de carrière vers le management d’équipes et de projets SAP dans le Consulting. En effet, les besoins de compétences et la demande des clients restent concentrés sur les experts techniques ou fonctionnels SAP (3/5 ans d’expérience SAP) et non pas sur les missions/positions de directions de projets/programmes SAP toujours en faible nombre (le ratio moyen habituel est de 1 CP-DP pour 50 experts-analystes SAP sur un gros projet SAP de plusieurs millions d’euros de budget).
La conséquence directe de ce phénomène est la suivante : il est de plus en plus difficile pour les cabinets de Conseil SAP de recruter des seniors SAP en CDI et ils se voient chaque jour davantage obligés ou contraints (par la force des choses) de recourir aux services de freelances SAP pour staffer leurs projets (le plus souvent d’anciens salariés passés de l’autre côté de la barrière). Ceci n’est pas sans incidence sur les prix des prestations SAP payés par le client final (end user) et sur les marges brutes des SSII : à un prix de vente égal, la SSII va faire beaucoup moins de marge brute avec un freelance qu’avec un salarié et de la même manière, à une marge brute égale, le prix de vente au client va devoir augmenter de manière substantielle.
Ainsi, la montée en puissance du freelancing SAP possède 3 incidences majeures :
- elle complexifie grandement la tâche des cabinets de recrutement de compétences SAP à qui l’on demande bien souvent de recruter des profils SAP expérimentés (> 3 ans d’expérience SAP),
- elle fait mécaniquement augmenter les prix de vente aux clients finaux (cascades de marges commerciales alimentée par le recours aux agences de placement/brokers),
- elle fait mécaniquement (lorsque le marché est morose en période de crise budgétaire notamment) baisser les marges brutes des acteurs du Conseil et des SSII.
Dans ce paradigme, les seuls gagnants sont les freelances SAP eux-mêmes qui n’ont pas pour ambition ou vocation d’être des managers (rôle d’experts) et qui ont su par ailleurs se positionner sur des niches de marché SAP ou l’offre de compétences est rare ou grandement inférieure à la demande (ce qui est rare est cher et reste cher), telles que les new dim SAP (NW XI PI BPS BIIP CRM SRM APO AOO WEBDYNPRO BSP ...).
Le modèle actuel qui en général fait intervenir plus de 2 (le plus souvent 3/4) intermédiaires dans la chaîne de sourcing qui part du freelance SAP et qui arrive au DSI du client final contribue bien entendu à entretenir un climat de prix élevé.
Modèle actuel habituel (parfois un intermédiaire de moins : le sous-traitant):
Freelance SAP
Prix de vente au broker : 600 euros HT/jour
▼
Broker SAP
Prix de vente à la SSII sous traitante : 600 *1.2 = 720 euros HT/jour de prestation hors frais de déplacements
▼
Intégrateur SAP 1 (sous traitant du Prime)
Prix de vente à l’intégrateur Prime : 720 *1.2 = 864 euros HT/jour de prestation hors frais de déplacements
▼
Intégrateur SAP Prime
Prix de vente au client final/DSI/ccSAP : 864 *1.2 = 1036 euros HT/jour de prestation hors frais de déplacements
Cumul de marges : 1036-600 = 436 euros HT/jour de prestation hors frais !
Client final/DSI/CCSAP
Prix d’achat du freelance SAP : 1036 euros HT/jour
PS : le niveau de marge de 20 % est bien entendu un exemple, il constitue une moyenne constatée.
Je suis toujours surpris et amusé de constater à quel point ces sociétés font de l’humour (humour anglais sans doute) lorsqu’ils osent parler ouvertement de qualité, de professionnalisme, d’intégrité et d’excellence (soyons fous ça ne coute pas plus cher !) sur leurs magnifiques sites web lorsque l’on sait par ailleurs que :
- ils ne rencontrent jamais leurs clients (le téléphone est plus rapide et moins coûteux),
- ils sont incapables le plus souvent de faire preuve d’esprit critique et de conseiller qui que ce soit (candidats comme clients),
- ils ne rencontrent jamais leurs candidats (comment faire lorsque l’on est basé à Londres, en Suisse ou en province dans le Sud ouest) pour rencontrer les 80 % de candidats SAP français qui vivent sur PARIS/RP ? Vaste sujet ….
- leur métier de conseil « à très haute valeur ajoutée » se limite le plus souvent à faire du sourcing de base de cvs et ainsi à pusher du cv par mail toute la journée à un nombre incalculable de clients. Ce sont donc surtout et avant tout des agences de joueurs qui vont « vendre » un candidat au client le plus offrant ….
J’aimerais infiniment que ces gens m’expliquent comment on peut se moquer à ce point du monde civilisé sans passer pour des hurluberlus mythomanes voire malhonnêtes …. Je dirais même que c’est clairement une insulte à l’intelligence et au bon sens humains que de vouloir faire ainsi passer des vessies pour des lanternes, tout en prenant bien sûr - pour ne pas se trahir et pour ne pas être démasqués - un ton très assuré et très affirmatif/fluide (« plus c’est gros et plus ça passe ! » est l’adage approprié).
J’aimerais aussi qu’ils m’expliquent comment ils font pour jauger notamment (liste non exhaustive) la personnalité, les traits de caractère et les motivations d’un candidat qu’ils n’ont jamais rencontré par ailleurs et qu’ils vont pourtant bien « présenter » à leurs magnifiques clients !
C’est sans aucun doute faire de l’humour là encore que de présenter à des gens des personnes qu’on ne connaît pas soi-même !!!
En effet, s’il existe bien un métier ou la relation humaine, le conseil et le contact humain possèdent une importante capitale (et je pèse bien sûr mes mots), c’est bien le métier du recrutement et à fortiori du conseil en recrutement !
En conclusion, l’excellence à laquelle font allusion ces fabuleuses sociétés consiste avant tout à exceller dans l’envoi de cvs de candidats « ni rencontrés, ni connus et ni évalués » en mode push et simultané le tout à la sauce contingency (au succès) bien entendu (c’est plus vendeur, on rase gratis profitez en Monsieur le client, tout le monde le sait c’est bien connu, ce sont des associations loi 1901 à but non lucratif !).
Effectivement, on se rend ainsi bien compte que nous n’avons pas du tout les mêmes valeurs ni la même conception du métier de conseil en recrutement …
C’est sans nul doute l’appât du gain et de l’argent facile et rapide qui nous sépare au moyen d’un fossé incommensurable …..
Bonjour
Voici le lien vers l'article/l'interview sur le JDN concernant le marché français des compétences SAP :
PHRONESIS recrute tout au long de l’année tous types de profils SAP (techniques ou fonctionnels) depuis le consultant junior jusqu’au directeur de projets en passant par le responsable de domaines/chef de projets.
Quelques exemples de postes SAP à pourvoir actuellement en CDI en septembre 2008 :
- 1 Consultant senior abap en R&D (consulting PACA 13 bord de mer et soleil) conseil et éditeur software SAP
- 1 consultant senior FI-CO (poste fixe end user SAP, basé SUD OUEST, 3 ans de FI AA AP AR GL TR …. et de CO dont CO-PA flux complets FICO). Poste sédentaire end user SAP ECC6.0 en projet. Salaire négociable.
- 1 consultant senior SAP BW (poste fixe end user SAP basé SUD OUEST 2-3 ans de BW (routines abap un plus). Poste sédentaire end user SAP ECC 6.0 en projet. Salaire négociable.
- 1 directeur de projet AMOA SAP (7/10 ans de direction de projets AMOA SAP SCM) poste fixe end user SAP basé SUD OUEST Salaires : 70-100 Keuros selon profil. Projet mise en place from scratch.
- 1 consultant débutant SAP FI (3-6 mois maxi FI voire totalement débutant sur SAP FI, formations FI internes assurées) formation ESC indispensable JD avec stages audit/CDG/compta, poste international roll out filiales – 100 % projets SAP FI – anglais courant. Poste mobile nécessitant déplacements ponctuels étranger. Salaire négociable maxi 38K. End user SAP international grand compte industriel. ECC 6.0
- Consultants SAP fonctionnels tous modules (>2 ans de SAP)
- consultants juniors technico-fonctionnels BW (> 3 mois BW y compris MOE BW avec ou sans abap)
- 1 Responsable de domaine SAP ISU / Billing (en fixe end user SAP PARIS) salaire < 65K maxi
- 1 Responsable de domaine SAP ISU / gestion des relèves – estimation de la conso (en fixe end user SAP PARIS) salaire < 65K maxi
- 1 Consultant senior SAP CO-PC (en fixe end user SAP secteur du luxe IDF) 2 ans de CO-PC maxi, connaissance FI un plus. Salaire < 60K maxi
- Directeurs de projets/programmes SAP (> 7 ans de SAP tous modules IDF y compris TMA) Conseil salaires négociables 70/90K
- Architectes techniques SAP NW (>4 ans de BC dont au moins 1 projet NW, connaissances WAS XI et sachant concevoir des architectures techniques SAP/sizing IDF …) Conseil Salaires négociables < 70K
- des admin techniques SAP BC (UNIX NT ORACLE : > 3 ans de BC IDF) Conseil salaires négociables < 65K
- Etc …
Mail candidatures : cv@phronesis.fr en mentionnant le titre du poste.
Je dispose ainsi des meilleures opportunités (triées sur le volet cela va sans dire car il y a malheureusement à boire et à manger sur ce marché devenu un peu fourre-tout du fait
de son très fort dynamisme ...) pour des postes de consultants et d'experts (juniors, expérimentés et seniors) techniques (abap BC ITS WAS AOO bsp webdynpro XI PI MDM SM
netweaver) et/ou fonctionnels autour des modules FI CO PS SD MM CRM WM PP APO PM BW BPS BIIP BPC HR EP EH&S.
Si vous êtes à l'écoute (active/passive) du marché de l'emploi SAP et/ou si vous désirez obtenir des conseils personnalisés et à forte valeur ajoutée sur vos perspectives d’évolution de carrière sur SAP et sur le marché de l’emploi SAP en France (acteurs/projets/clients/salaires/métiers/benchmarks entre SSII …) , merci de bien vouloir dans un premier temps me renvoyer un cv word actualisé (sauf version word 2007) ainsi que les réponses au questionnaire de candidature accessible sur le site PHRONESIS à : http://www.phronesis.fr/ressources/Questionnaire.pdf
Pour des raisons pratiques (archivage de votre dossier personnel uniquement), merci de renvoyer le tout (cv+questionnaire) au format word (sauf version word 2007) exclusivement (pas de format PDF SVP).
Pour les profils métiers/fonctionnels/AMOA, merci de bien préciser vos éventuelles connaissances et expériences projet en termes de paramétrage (custo) des différents modules et sous-modules SAP.
Espérant être en mesure de pouvoir vous proposer très prochainement un poste SAP correspondant à votre
profil, à vos aspirations et à vos motivations personnelles.
Dans l'attente de votre réponse
A très bientôt, je l'espère
Bien cordialement,
PS : si "par le plus grand des hasards" vous connaissez des collègues ou connaissances consultants SAP (juniors/expérimentés/séniors) également à l'écoute (active/passive) du marché de
l'emploi SAP et/ou intéressés par l’un de ces postes, n'hésitez pas à leur transmettre mes coordonnées et ce message, en les invitant à prendre directement contact avec moi, de votre part ou
non.
Philippe GRIMALDI
Consultant sénior en recrutement spécialiste SAP
Mon blog dédié au marché de l’emploi SAP : http://sapphronesis.over-blog.com
PHRONESIS
Le seul cabinet de chasse IT français entièrement dédié à SAP
57, Esplanade du Général de Gaulle
92081 PARIS LA DEFENSE CEDEX
www.phronesis.fr
email : philippe.grimaldi@phronesis.fr
candidatures (word) : cv@phronesis.fr
Je profite de questions pertinentes à ce sujet d’un visiteur du blog pour faire un post car c’est sans nul doute un sujet important et récurrent aux yeux des candidats (comme des recruteurs d’ailleurs !), vu le contexte actuel de pénurie généralisée de ressources SAP salariées (contexte dû en partie au fait que les seniors SAP salariés passent freelances pour gagner beaucoup plus tout en travaillant moins !).
Je plante le décor : le visiteur est un contrôleur de gestion industriel (10 ans d’expérience CDG) key user SAP FICO qui souhaite devenir consultant fonctionnel SAP FICO à temps plein et qui postule donc en SSII (démarche logique car seul le Conseil recrute des débutants SAP !).
Il me demande pour quelles raisons subtiles les SSII encouragent si mal (d’un point de vue financier j’entends) les profils métiers tels que le sien à devenir consultant junior fonctionnel SAP en leur proposant des salaires de misère ! ….
En effet, ceci est bien paradoxal car, d’un autre côté, les SSII et autres cabinets de conseil SAP clament haut et fort à qui veut bien l’entendre, que les profils à double compétence (SAP + métier) sont les meilleurs candidats et consultants SAP du monde entier car ils possèdent l’avantage non négligeable et rare (outre leur expertise produit SAP) de parler le même langage que les utilisateurs !
En fait, comme les SSII et cabinets de conseil manquent cruellement de ressources SAP (euphémisme), ils encouragent très vivement et très chaleureusement les opérationnels et autres profils métiers/key users SAP à devenir consultants SAP et sont même prêts à les former gracieusement dans leur magnifique université interne (c’est pour dire à quel point ils sont motivés et surtout à quel point ils sont dans la détresse et au bord du désespoir) !
Le vrai problème (pas nouveau) c’est que les SSII veulent (c’est dans leurs gênes) le beurre et l'argent du beurre et ne rémunèrent donc pas à sa juste valeur l'expérience métier des candidats (ce n'est pas nouveau et ce n'est pas prêt de changer pour des raisons commerciales évidentes).
Tout ceci entretient le langage de sourds entre postulants et recruteurs SAP en SSII et donne une sévère impression d’incohérence et d’incompréhension mutuelle.
Voici quelle est (en exclusivité sur ce blog !) la raison principale de ce quiproquo qui dure, perdure et qui n’est surtout pas prêt de disparaître :
La SSII (dont l’âme et le fond sont parfois bons au demeurant), voudrait bien payer à sa juste valeur un candidat souhaitant être formé à SAP et motivé par les métiers passionnants et exigeants du Conseil. Le léger problème c’est que les gros et vilains clients de la SSII ne l’entendent pas de cette oreille !
En effet, la SSII a horreur de se fâcher tout rouge avec ses gros et riches clients qui la font vivre (parfois grassement), car ce n’est pas politiquement (ni financièrement d’ailleurs) correct, vu la concurrence ferme et le dumping tarifaire qui sévissent parfois parmi certains gros intégrateurs SAP qui se battent bec et ongle pour décrocher des contrats de TMA SAP pluri-annuels à plusieurs chiffres (budgets en millions d’euros pour situer un peu l’enjeu financier auprès des béotiens) !
Le client de la SSII (pour planter le décor : tout puissant, maître du jeu qui fait la pluie et le beau temps) dit à la SSII : « donnes moi des cvs de consultants SAP seniors, qui connaissent bien le paramétrage et …. pas chers, cela m’intéresserait beaucoup ! »
La SSII répond tristement (en pleurs, gros chagrin inconsolable) et invariablement à son gros client « Maître, Monseigneur, ce n’est point possible, vous savez bien que les salaires SAP flambent depuis 3 ans du fait de la pénurie de ressources (loi offre/demande, un grand classique) et que les consultants seniors SAP sont tous depuis bien longtemps passés freelances car ils se sont embourgeoisés, les vilains coquins, que le diable les emporte (sous entendu ils n’emporteront pas tout cet argent au paradis) ! »
Comme la SSII ne sait pas taper du poing sur la table et remuer un peu le cerveau parfois endormi et fatigué de ses clients, elle est contrainte de ne pas remettre en question cette cruelle et implacable règle du jeu (qui consiste à ne recruter en priorité que des seniors SAP car ils sont directement opérationnels en clientèle et au demeurant facturés chers).
Du coup, quand la triste SSII se résigne à recruter des débutants sur SAP qui disposent d’un gros background métier, elle se révèle incapable de leur proposer un salaire décent valorisant cette expérience métier, car elle sait pertinemment que si elle tombe dans ce piège, elle n’a plus qu’à faire ses valises et à mettre les clés sous la porte car elle ne gagnera bientôt plus d’argent !
L’équation est simple :
Le client de la SSII paie « en location » (forfait/régie) très mal les juniors SAP et ce quels que soient leurs backgrounds métier donc la SSII, si elle veut préserver un tant soit peu ses marges commerciales, se voit contrainte de proposer des salaires d’embauche de misère à ces cadres expérimentés fortement motivés par les métiers du consulting SAP ! CQFD
En fait et pour être plus précis encore, le drame qui se joue depuis très longtemps est le suivant : le client de la SSII n’est pas du tout intellectuellement disposé (faute d’éducation et faute d’information) à payer à sa SSII davantage pour un profil de jeune diplômé Bac + 5 Grande Ecole fraîchement formé à SAP que pour un cadre expérimenté (10 ans d’expérience métier) également fraîchement formé à SAP côté paramétrage notamment.
Ce même client n’a toujours pas compris (ou ne veut pas comprendre !) que c’est une erreur grossière de raisonner uniquement (ils appellent cela le cost killing !) en termes de tarif/prix (dumping) et de technique pure sur SAP !
En effet, un projet SAP c’est certes un peu de technique (développements, custo ….) mais c’est surtout bien davantage et avant tout des aspects fonctionnels et métiers !
Or, qui maîtrise le mieux ces problématiques BPR, processus et besoins métiers, aspects fonctionnels et autres AMOA ? Réponse : un cadre expérimenté (de surcroît un Bac+45 comme son collègue le JD) qui vient du métier (finances, achats, RH, production, …..) et qui a déjà participé côté MOA de près ou de loin à un projet SAP (en tant que key user par exemple) sera beaucoup plus percutant et compétent qu’un jeune diplômé tout juste sorti de son Ecole fut-elle Grande !
Conclusion implacable (dura lex sed lex comme le dirait par exemple mon ami Jules César) : cette situation changera uniquement le jour où les SSII sauront aborder franchement ces sujets sensibles avec leurs clients et sauront sans doute …. taper du poing sur la table ! (en clair et en substance, ce n’est pas prêt de changer ! ;-)
Un peu de détente ne fait pas de mal ! Comment apprendre à connaître le marché BW en s’amusant ? Vous êtes consultant BW et vous souhaitez évaluer votre connaissance (ou méconnaissance au choix) du marché français des intégrateurs BW, ce quizz est fait pour vous ! A vos plumes !
Vous pouvez envoyer vos réponses par mail au webmaster, je m’engage à vous renvoyer votre score (2 points par bonne réponse, note sur 22) ! Un classement des meilleurs compétiteurs sera établi d’ici quelques mois !
1/Je suis un cabinet de conseil en BI dont le groupe vient d'être racheté par une grosse SSII anglaise et je me vante de réaliser 2Meuros de CA annuel sur BW alors que je ne dispose que d’un ou 2 consultants BW salariés (et encore pas les meilleurs !) Qui suis-je ?
2/Je suis un cabinet à taille humaine (< 10 personnes) spécialisé sur BW fondé par 2 associés et je cherche désespérément à recruter des consultants bw salariés qui aient plus d’expérience que les associés sur BW ! Qui suis-je ?
3/Je suis le pôle BW d’une SSII moyenne (environ 2500 personnes) à forte croissance et je rate presque tous mes projets BW . De plus, tous les juniors que je m’exténue à former sur BW partent à la concurrence au bout de 6 mois passés chez moi ! Qui suis-je ?
4/Je suis un cabinet de conseil à taille humaine reconnu et de qualité super sélectif et élitiste sur BW et je licencie parfois mes consultants BW car je les trouve mauvais (quel luxe vu le marché BW !), Qui suis-je ?
5/Je suis un jeune cabinet SAP à taille humaine (< 10 personnes) et je n’ai rien trouvé de mieux que de m’associer à des "brokers" pour créer ma structure ! Je passe des annonces de postes SAP en boucle sur monster mais personne ou presque ne veut me rejoindre ! Qui suis-je ?
6/Je suis un cabinet de conseil SAP à taille humaine (< 10 personnes) "super créatif" qui adore plagier mes concurrents en recopiant le contenu de leur site web ou encore leurs offres d’emploi sur BW ! Qui suis-je ?
7/Je suis un cabinet de conseil SAP BI à taille humaine (< 10 personnes) qui vient il y a peu de changer de nom, qui suis-je ?
8/Je suis un cabinet de conseil/SSII à taille humaine qui aime manger à tous les rateliers (SSII/pré-embauche/freelances/cabinet de recrutement ….), tous les moyens sont bons pour me faire gagner de l’argent ! Qui suis-je ?
9/Je suis une grosse SSII d’origine française (> 1000 personnes) qui sait former des débutants à BW en pagaille mais qui ne réussit pas à les fidéliser au delà de 2 ans d’expérience, car je paie 20 % en dessous de la moyenne du marché BW ! Qui suis-je ?
10/Je suis une grosse SSII d’origine américaine dont le pôle SAP fond comme neige au soleil depuis plusieurs années mais qui vit sur une autre planète en croyant que je dispose encore d’une attractivité forte et en croyant que tous les candidats SAP normalement constitués rêvent de venir travailler chez moi ! Qui suis-je ?
11/Je suis une SSII intermédiaire (> 1000 personnes) qui cherche à faire du volume sur BW depuis environ 2 ans en recrutant beaucoup de candidats BW forts médiocres payés de surcroit fort chers et dont personne d’autre ne veut à ce salaire là, Qui suis-je ?
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