Liens utiles

Recommander

Cliquez ici pour recommander ce blog

Présentation

  • : Le marché du recrutement SAP en France
  • sapphronesis
  • : Economie
  • : Blog dédié au progiciel de gestion intégrée SAP d'un point de vue recrutement/RH, édité par un chasseur de têtes, spécialiste du recrutement par approche directe (head hunting) de compétences SAP.
  • Recommander ce blog
  • Retour à la page d'accueil

W3C

  • Feed RSS 2.0
  • Feed ATOM 1.0
  • Feed RSS 2.0
Mardi 20 février 2007

Notre offre sur SAP se décompose en 2 offres distinctes mais cependant parfaitement complémentaires :

 

• Le conseil en recrutement par approche directe de candidats disposant de compétences SAP en vue d'occuper des postes d'experts, de consultants, de chefs et de directeurs de projets en assistance à maîtrise d'oeuvre (AMOE) ou en assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) de projets SAP. C'est le coeur de notre métier et de notre activité. PHRONESIS dispose

notamment d’une longue et riche expérience du recrutement par approche directe de compétences SAP R/3 (depuis 1999 à plein temps, vivier qualifié et actualisé de près de 9300 consultants et experts SAP en 2007 sur un total estimé à environ 15 000 experts SAP travaillant en France).

 

• L'intermédiation entre entreprises utilisatrices de SAP et les consultants SAP indépendants

(freelances). PHRONESIS joue ainsi un rôle d'intermédiaire ("courtier") et aussi de facilitateur, permettant à son client de trouver rapidement les compétences dont il a besoin dans le cadre de missions de consulting SAP. Des acteurs généralistes tels que freelance.com se sont spécialisés dans ce type de prestations avec un succès certain et avec une certaine efficacité. Il est important de noter que notre démarche est liée à une volonté de qualité, ne se limitant pas à un simple service basique de "sourcing" et de pure "distribution de cvs", activités à faible valeur ajoutée. Ainsi, chaque consultant indépendant SAP présenté à un client aura obligatoirement et préalablement fait l’objet d’une identification, d’une approche, d’une rencontre en face à face et d’une évaluation de compétences (savoir/savoir-faire/savoir-être) par PHRONESIS, avec le même objectif de recherche d'adéquation réciproque que dans le cadre d'un recrutement en CDI. En effet, étant donné les forts enjeux stratégiques et financiers des projets SAP, PHRONESIS a souhaité se positionner sur ce type de prestations en constatant qu'il existe d'une part un réel engouement pour la profession de consultant informatique indépendant (ou freelance) et que, d'autre part, le recours aux consultants indépendants SAP répond à une volonté grandissante de souplesse, de liberté et de flexibilité de la part des grandes entreprises utilisatrices de SAP. Aussi, ce marché explose t'il en Europe et en France depuis environ 5 ans, car il procure une réelle liberté de choix aux parties et acteurs en présence (consultant-entreprise utilisatrice), quand ce n'est pas (consultant-SSII-entreprise utilisatrice), voire parfois (consultant - SSII X -SSII Y- entreprise utilisatrice) !

La politique différenciatrice de PHRONESIS dans ce domaine consiste, dans la mesure du possible, à mettre directement en relation un consultant indépendant SAP avec une entreprise utilisatrice (end user SAP), et non pas avec une ou plusieurs SSII intermédiaires (cascades et cumul de marges commerciales préjudiciables d’une part aux avantages notamment financiers procurés à l’entreprise utilisatrice, et d’autre part, préjudiciables à l’intérêt même du recours aux prestations de consultants informatiques indépendants) !

 

par Philippe GRIMALDI publié dans : Détails de l'offre de services SAP du cabinet PHRO
commentaires (0)    recommander
Mardi 20 février 2007

Ce peut être pour différentes raisons (cumulatives ou non). Les principales motivations des entreprises qui font appel à un conseil en recrutement pratiquant de surcroît la chasse de têtes (head hunting – approche directe) sont généralement les suivantes :

 

• Manque/absence de compétences internes dédiées au recrutement,

 

• Manque/absence de temps,

 

• Volonté d’attirer les meilleurs talents et d’élargir ainsi sa cible de recherche et son champ d’action en rencontrant des candidats intéressants et compétents, qui ne postuleraient pas spontanément auprès de l’entreprise (la fameuse face cachée de l’iceberg/le marché caché des candidats),

 

• Volonté d’externaliser tout ou partie de l’activité Recrutement (communication, sourcing-

 

identification, tris de cvs, conduite des premiers entretiens d’évaluation, …)

 

  • car cette activité est irrégulière et/ou faible,  
  • car l’entreprise souhaite se recentrer sur son coeur de métier en sous-traitant certaines fonctions Support (comptabilité, paie, recrutement, informatique, …).

• Volonté d’obtenir des conseils (définition de poste, de profil, de salaire, benchmarks …) et un regard ou une analyse critique externe professionnelle, indépendante et impartiale,

 

• Volonté de recruter rapidement et efficacement des profils rares et/ou convoités par la concurrence. En effet, le recrutement par annonces n’est généralement pas très efficace dans ce contexte, car il génère des candidatures peu ciblées (aspect qualitatif), en nombre insuffisant (aspect quantitatif), et/ou selon un calendrier/timing inadapté aux contraintes de l’entreprise recruteuse (aspect de tenue des délais impartis-réactivité).

par Philippe GRIMALDI publié dans : Détails de l'offre de services SAP du cabinet PHRO
commentaires (0)    recommander

Réseaux sociaux

Voici mes différentes fiches sur les principaux réseaux sociaux que j'utilise :

 

·  Mon profil viaduc

·  Mon profil Linkedin

·  Mon profil XING OPENBC

·  Mon profil ZIKI

·  Ecrivez-Moi

Calendrier

Février 2007
L M M J V S D
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28        
<< < > >>

Recherche

Blog : Weblogs sur over-blog.com - Contact - C.G.U. - Rémunération en droits d'auteur avec TF1 Network - Signaler un abus